5月13日，悅達集團營銷結構調整工作現場推進會在悅達紡織集團公司召開，悅達集團黨委書記、董事局主席王連春及集團部分領導出席活動；平臺及相關企業，集團、股份公司相關部室主要負責人及相關人員參加了活動。

       與會人員參觀了鹽城工業職業技術學院悅達家紡產品展示廳，先后觀摩了悅達紡織集團公司營銷結構、產品結構、人才結構等動態與靜態成果展示。

       展示的內容有：一是品牌戰略規劃：品牌門店網點布局、旗艦店服務營銷模式；棉紡公司、家紡面料公司大客戶戰略以及品牌商戰略調整成果；二是人才結構調整：引進的研發、營銷和藍領等方面的專業人才，以及近年來我司自主培養的獲省、市級以上表彰的人才；三是現場感受了網絡主播現場直播營銷、員工內購小程序、婚慶定制、電商線上營銷、家紡面料設計師APP平臺等。
       

       隨后，與會人員參觀了1萬錠智能化生產車間，現場觀摩了MES系統的大數據采集、集成管控、智能管理等功能；并感受棉紡五類特色紗線產品、家紡成品面料的四大主題系列產品的特殊功能。
       

       在座談交流會上，王連春指出，悅達紡織集團公司營銷結構調整的實踐很有典型意義，是近幾來產業結構、產品結構、營銷結構、資產結構與人才結構調整成果的集中展現，有很多亮點與特色。這些成績的取得，是紡織集團公司上下堅定不移貫徹集團結構調整年工作部署，始終堅持營銷創新，深化“五制”改革取得的成果。
       

       王連春要求集團上下要高度重視營銷結構調整，以深入研究市場需求與消費理念、消費結構、消費方式的變化，緊跟市場趨勢制定相應的營銷策略。同時要以營銷結構調整為抓手，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，相互協同，加快促進經濟發展方式轉變。 
       

       悅達投資股份公司副總裁、紡織集團公司黨委書記、董事長王圣杰代表紡織集團公司分享了近幾年結構調整的經驗。東風悅達起亞汽車有限公司、上海悅達智行有限公司、 悅達智能農業裝備有限公司、悅達國際旅行社有限公司等四家企業負責人在會上對近年來營銷結構調整作了交流發言。